RUP форум

Тема настолько избита, настолько все мы знаем ответы, что напрашивается мысль - она вечна как мир и каждый находит свое, индивидуальное, решение, как с этим бороться - кто-то выгоняет, кто-то договаривается, кто-то терпит.
Вообще, убеждаюсь - кадры не только в полиграфии, а в любой отрасли - большой трабл. Кстати, даже не рабочих, намного сложнее состоит с менеджментом. Как, например, заставить менеджера эффективно работать для производства? Без увода клиентов и отчислений мимо кармана предприятия? Ставка? Процент? План+выработка+штрафные за недоплан? Какая система сегодня наиболее верна?
Коваленко, Админ - есть какие-то мысли?

"А что мешает позвонить Коваленко и спросить на счет нового сотрудника?"


Пару лет назад нужен был главбух. Дали объявление, пришел солидный дядька. Работал раньше на таможне, главбухом, последнее время финансовым директором в рекламной компании. Рассказал, как он работал, предложил внедрить-состыковать с 1С программу учета, выкройки, движения материалов, которая у него есть и которую он может внедрить. По разговору чувствовалось, что в бухгалтерии шарит, а мы тоже не новички, 25 лет нашему предприятию. Раньше и бухгалтерию сами вели, да и сейчас контролируем. Словом, заинтересовал.
Принять на работу главбуха - это посерьезней, чем печатника. Позвонили на последнее место работы главбуху, услышать рекомендацию. Ответ: ОЧЕНЬ ПОРЯДОЧНЫЙ ЧЕЛОВЕК.
Ну, мы и успокоились. Взяли на работу. Началось с того, что процентов 60 работы предыдущего бухгалтера перекинул на менеджеров. Которые этим никогда не занимались. А он, как оказалось впоследствии, и не контролировал их. А сам делал такие ляпсусы, что даже менеджеры стали замечать его ошибки. Ни одного отчета с первого раза сдать не смог. Слава Богу быстро раскусили его. Ушел без шума. Потом посмотрели историю его работы на компьютере - 70% времени проведено на порно- и сайтах знакомств. Мужику 55лет, трое взрослых детей. После него новый бухгалтер еще полгода то документы исправляла, то отчеты.
Вот такая рекомендация

Alla_777 писав:Тема настолько избита, настолько все мы знаем ответы, что напрашивается мысль - она вечна как мир и каждый находит свое, индивидуальное, решение, как с этим бороться - кто-то выгоняет, кто-то договаривается, кто-то терпит.
Вообще, убеждаюсь - кадры не только в полиграфии, а в любой отрасли - большой трабл. Кстати, даже не рабочих, намного сложнее состоит с менеджментом. Как, например, заставить менеджера эффективно работать для производства? Без увода клиентов и отчислений мимо кармана предприятия? Ставка? Процент? План+выработка+штрафные за недоплан? Какая система сегодня наиболее верна?
Коваленко, Админ - есть какие-то мысли?

мысли есть, но писать времени нет
может в след году на море встретимся

спд коваленко
а в этом ты передумал?

да блин на чемоданах!!!

krestovskiy писав:Как это формы перепутал, ведь есть распечатанное ТЗ с образцом? или у вас нет? все на словах?

странная ситуация.

Скажу больше - доверять никому нельзя.
вот только себе верить
а мы знакомы?

конечно тз было, но перепутал потому что ругался с женой потом мирился, и вообще че это я такой противный пристал к нему
нет не знакомы. Андрей - будем знакомы!

Tokha писав:Старые игроки на рынке в большинстве случаев друг друга знают. Я обратил внимание, что когда я читаю резюме потенциального работника, я практически в 90% случаев вижу знакомые названия в списке его предыдущих мест работы. И могу позвонить их хозяевам/директорам, и спросить про потенциального работника. И мне тоже несколько раз звонили, спрашивали про моих бывших работников.

у меня приходил один - спрашиваю где работал, ну там-то и там-то
с одним я знаком лично и не плохо общаемся, спрашиваю - о потенциальном работнике, а он такого знать не знает, звоню во второе место - там такой не работал

Не только мы друг друга знаем, но и работники.
Печатники между собой общаются, кто-то с кем то когда-то работал. Социальная сеть такая.
Всегда о человеке можно узнать.
Просто найти готовые кадры сложно - надо привлечь заработали или условиями. С хорошего места человек умеющий просто так не уйдет.

Выходит что проще учить самому, ведь брать то что есть - все равно переставить надо.
А научил - Он уйдет, наверное)))
От меня только один ушел сам, в тихаря, когда я в Польше был. Собрал вещи, сказал всем до завтра, и не вернулся. Мне так и не звонил.
Напарник сказал, что ему (возраст и здоровье) , тяжеловато у нас, и Он видел что толку он него не особо, и решил уйти.

Алла - лучшее море, с 29 декабря. Как я понял, после декабрьского кабаре, лучше ехать загорать)
А сейчас на море делать нечего), хотя в субботу еду в Одессу, но по делам)

То что уволенный будет ляпать языком, что директор жмот - да наплюйте на это. Многие наемные работники считают, что им могли бы платить больше и пытаются заглянуть директору в карман. Я в таких случаях говорю: а что тебе мешает организовать свое дело? В ответ тишина.

krestovskiy писав:Выходит что проще учить самому, ведь брать то что есть - все равно переставить надо.
А научил - Он уйдет, наверное)))

а уж спд коваленко научил/переучил печатников-трафаретчиков!!!!!!!!!!!!!!!
за четверть века!!!!!!!!!!!!!!!!!
ну наверное четверть всех киевских!!!!!!!!!!!!!!
даже шпионов ко мне подсылали работать
и я давно сказал хватит - только с опытом
а без опыта - вон уже все берут - "научим, обучим, только приходи"
давайте, учите,
только хорошо учите,
мне нужны хорошие печатники

да и я считаю дело не в опыте, а в голове и руках
если все на месте - на второй день можно доверить боевую работу